Tengja við okkur

Forsíða

Nýjungar í #Russia vs. erlendis: breytingin og sjónarmiðin

Hluti:

Útgefið

on

Við notum skráninguna þína til að veita efni á þann hátt sem þú hefur samþykkt og til að bæta skilning okkar á þér. Þú getur sagt upp áskrift hvenær sem er.

Samkvæmt viðskipta- og efnahagslegum gögnum fyrir 200 lönd var rússnesk nýsköpunarvísitala árið 2019 á stigi 37,5 af 100 - skrifar Ekaterina Petrova, forstöðumaður fyrirtækis eldsneytisgjöf.

Global Innovation Index tekur upp þætti þjóðarbúsins sem gera kleift nýstárlega starfsemi, svo sem:

Stofnanir, mannauð og rannsóknir, mannvirki, fágun á markaði, fágun fyrirtækja

Tvær framleiðslustólpar ná raunverulegum vísbendingum um framleiðslu nýsköpunar eru:

Þekking og tækni framleiðsla, framleiðsla framleiðsla

Ekaterina Petrova, framkvæmdastjóri GenerationS

Ekaterina Petrova, framkvæmdastjóri GenerationS

Skýrslan, gögnin og gögnin í heild sinni eru fáanleg á vísitölu nýsköpunar. Áhugaverðar staðreyndir, en miðað við niðurstöður síðasta árs fyrir Rússland hækkaði tölan ekki heldur fór þvert á móti nokkrum stigum niður. Við þurfum að grafa dýpra til að greina hvers vegna slík tilhneiging er og hvers vegna nýsköpunarvísar eru enn frekar lágir miðað við önnur lönd.

Fáðu

Þegar þú nefnir orðið „sprotafyrirtæki“ hefurðu sjálfkrafa samband við Silicon Valley eða Ísrael - tveir aðalstaðir þar sem nýjungar eiga sér stað hratt og vaxa hvað mest og ný tækni blómstrar og hvetur allan heiminn. Við heyrðum margar sögur af velgengni um það hvernig sprotafyrirtæki fengu „matarmiða“ og minnkuðu viðskipti sín. Og flestar þessar sögur gerðust langt utan Rússlands.

 

Fyrir ung sprotafyrirtæki að finna fjárfesti sinn eða viðskiptaengil, þann sem mun trúa á þau og viðskipti þeirra, verður stundum langt erfitt ferli. Að leita að þeim rétta er eins og að leita að nálinni í heyskapnum. Og sem eldsneytisgjöf sjáum við hve mörg sprotafyrirtæki berjast við að finna þann stuðning og fjárhagsaðstoð sem gerir kleift að færa viðskipti sín áfram. Og í mörgum tilvikum ákveða sprotafyrirtæki að leita eftir slíkum stuðningi erlendis, vegna þess að fjárfestaumsvifin í Rússlandi hafa ekki náð vestrænu eða evrópska stigi ennþá. Meira en 70 GenerationS alumni (þannig köllum við sprotafyrirtæki sem stóðust hröðunaráætlunina) stækkuðu viðskipti sín erlendis með góðum árangri. Svo ein helsta ástæðan fyrir því að við sjáum „heilaleka“ frá Rússlandi er skortur á fjárfestum í ungum sprotafyrirtækjum.

 

Rússland hefur margar borgir með svokölluðu háu nýsköpunarhlutfalli, svo það er ekki aðeins Moskvu og Sankti Pétursborg sem við erum að tala um, Novosibirsk, Tomsk, Ekaterinburg og margar aðrar svæðisbundnar borgir hafa mjög vel þróað vistkerfi fyrir nýsköpun sem kynnt er af tæknigörðum, útungunarvélum, eldsneytisgjöfum og nýsköpunarmiðstöðvar. Þessar stofnanir aðstoða sprotafyrirtæki á fyrstu stigum, leiðbeina þeim og leggja einnig sitt af mörkum í tengslum við mögulega fjárfesta eða iðnfélaga. Að vera hröðun fyrir fyrirtæki reynum við einnig að finna allar mögulegar leiðir til að hjálpa sprotafyrirtækjum að auka viðskipti sín og ná nýju stigi.

 

Við sjáum hvernig nýsköpunarleiðin er að breytast í Rússlandi. Forritin sem miða að því að þróa nýjungar á ákveðnum sviðum, svo sem stafrænni stafsetningu, eru samþykkt á vettvangi stjórnvalda. Fleiri og fleiri rússnesk fyrirtæki viðurkenna að til að komast áfram og vera samkeppnishæf verði þau að „eignast vini“ með sprotafyrirtækjum og ekki aðeins að þróa nýsköpunarstefnu heldur einnig að samþætta hana í viðskiptaáætluninni, gera nýsköpunarstefnu að lykilatriðum hennar stoðir. Í ofanálag er mikilvægt að virkilega bregðast við og hrinda í framkvæmd lausnum, tileinka sér hugmyndafræði um að vera virkilega nýjungagjarn að virðast ekki nýstárlegur. Hér koma hröðunarfyrirtæki sem hjálpa fyrirtækjum ekki aðeins að leita að sprotafyrirtækjum við hæfi sem munu bæta viðskiptaferla heldur einnig færa þekkingu í fyrirtækjamenningu nýsköpunar. Vegna þess að sérhver nýjung sem er framkvæmd innan fyrirtækisins verður að skilja á öllum stigum - það skiptir sköpum að allir starfsmenn þekkja og skilja þörfina á að samþætta nýja tækni og lausnir.

 

Árið 2018 var GenerationS merkt sem besti fyrirtækishraðall í Evrópu samkvæmt upphafsráðstefnu fyrirtækja 2018 og árið 2019 kom eldsneytisgjöfin okkar inn í TOP-5 af bestu ástand eldsneytisgjöfum í heiminum samkvæmt UBI Global. Slík viðurkenning á alþjóðavettvangi þýðir mikið fyrir okkur því við erum að vinna að niðurstöðunni og raunverulegu gildi fyrir fyrirtækin sem og fyrir sprotafyrirtækin. Eignasafn viðskiptavina okkar er mismunandi frá topp rússneskum fyrirtækjum til raunverulegra alþjóðlegra risa á sviði FMCG og iðnaðar.

 

Ég myndi segja að þegar kemur að nýjungum og að þróa vistkerfi nýsköpunar í Rússlandi sem gerir það meira segjum við að gangsetning sé vinaleg og styðjandi, við erum í upphafi ferðar okkar. Já, það er ekki eins hratt og í Bandaríkjunum eða Ísrael, en hugarfar fólks er að breytast, hugarfar stjórnvalda er að breytast og hugarfar fyrirtækja er líka að breytast - þar sem allir þessir þættir eru að breytast í jákvæða átt getum við sagt að við séum að færa okkur í átt að raunverulega björtri nýjunga framtíð “.

 

 

 

 

 

 

Deildu þessari grein:

EU Reporter birtir greinar frá ýmsum utanaðkomandi aðilum sem lýsa margvíslegum sjónarmiðum. Afstaðan sem tekin er í þessum greinum er ekki endilega afstaða EU Reporter.

Stefna