Það er rétt að mikil vinna hefur verið unnin af framkvæmdastjórn Evrópusambandsins síðan Ursula Von der Leyen forseti og teymi hennar tók við völdum. Þegar lofað var í desember 2019 var „lagatillaga“ um gervigreind - það sem var afhent var hvítbók gervigreindar í febrúar. Þó að þetta sé að vísu ekki lagatillaga, þá er það skjal sem hefur hrundið af stað umræðunni um mannleg og siðferðileg gervigreind, notkun stórgagna og hvernig hægt er að nota þessa tækni til að skapa auð fyrir samfélag og viðskipti.
Í hvítbók framkvæmdastjórnarinnar er lögð áhersla á mikilvægi þess að koma á samræmdri nálgun við gervigreind í 27 aðildarríkjum ESB, þar sem mismunandi lönd eru farin að taka sínar eigin aðferðir við reglugerð, og þar með hugsanlega, eru að koma í veg fyrir innri markað ESB. Það skiptir einnig miklu máli fyrir Huawei að tala um áætlanir um að taka áhættumiðaða nálgun við stjórnun gervigreindar.
Hjá Huawei kynntum við okkur hvítbókina af áhuga og ásamt (meira en 1,250!) Aðrir hagsmunaaðilar lögðu sitt af mörkum til opinberrar samráðs framkvæmdastjórnarinnar, sem lauk 14. júní og veitti okkar álit og hugmyndir sem sérfræðingar sem starfa á þessu sviði.
Að finna jafnvægið
Aðalatriðið sem við lögðum áherslu á við framkvæmdastjórnina er nauðsyn þess að finna rétta jafnvægið milli þess að leyfa nýsköpun og tryggja borgurunum fullnægjandi vernd.
Sérstaklega lögðum við áherslu á þörfina fyrir að áhættusöm forrit yrðu stjórnað með skýrum lagaramma og lögðum til hugmyndir um hver skilgreiningin á gervigreind ætti að vera. Í þessu sambandi teljum við að skilgreiningin á gervigreind ætti að koma niður á beitingu hennar, þar sem áhættumat beinist að fyrirhugaðri notkun forritsins og hvers konar áhrifum sem stafa af gervigreindaraðgerðinni. Ef til eru ítarlegir matslistar og verklagsreglur fyrir fyrirtæki til að gera eigin sjálfsmat, þá mun það draga úr kostnaði við upphaflegt áhættumat - sem verður að passa við sérgreinar kröfur.
Við höfum mælt með því að framkvæmdastjórnin skoði að leiða saman neytendasamtök, háskólanám, aðildarríki og fyrirtæki til að meta hvort gervigreindarkerfi geti talist vera mikil áhætta. Það er nú þegar stofnað stofnun til að takast á við svona hluti - fastan tækninefndin High Risk Systems (TCRAI). Við teljum að þessi aðili gæti metið og metið gervigreindarkerfi miðað við áhættuviðmið bæði löglega og tæknilega. Ef þessi aðili tæki nokkra stjórn, ásamt frjálsu merkingarkerfi, væri í boði stjórnunarlíkan sem:
• Telur alla aðfangakeðjuna;
• setur rétt viðmið og miðar að markmiði um gagnsæi fyrir neytendur / fyrirtæki;
• hvetur til ábyrgrar þróunar og dreifingar gervigreindar, og;
• skapar vistkerfi trausts.
Fyrir utan áhættufyrirkomulag AI, höfum við lýst því yfir við framkvæmdastjórnina að núverandi lagarammi sem byggist á skaðabótaskyldu og samningsábyrgð sé nægjanlegur - jafnvel fyrir fullkomnustu tækni eins og AI, þar sem gæti verið óttast að ný tækni krefjist nýrra reglna. Auka reglugerð er þó óþörf; það væri of íþyngjandi og letja að taka upp AI.
Af því sem við vitum um núverandi hugsun innan framkvæmdastjórnarinnar virðist sem hún ætli einnig að taka áhættumiðaða nálgun við stjórnun gervigreindar. Sérstaklega leggur framkvæmdastjórnin til að einbeita sér til skamms tíma að „áhættusömum“ gervigreindarforritum - sem þýðir annaðhvort áhættuþætti (eins og heilbrigðisþjónusta) eða í notkun sem er í mikilli áhættu (til dæmis hvort það hafi lögleg eða álíka mikil áhrif á réttindin einstaklings).
Svo, hvað gerist næst?
Framkvæmdastjórnin hefur mikið verk að vinna í því að komast í gegnum öll samráðsviðbrögðin, með hliðsjón af þörfum viðskipta, borgaralegt samfélag, viðskiptasamtök, félagasamtök og aðrir. Viðbótarbyrðin við að vinna úr kransæðavírusunni hefur ekki hjálpað málum og ekki er búist við formlegum viðbrögðum framkvæmdastjórnarinnar fyrr en á fyrsta ársfjórðungi 1.
Coronavirus hefur auðvitað verið leikjaskipti fyrir tækninotkun í heilbrigðisþjónustu og mun án efa hafa áhrif á hugsun framkvæmdastjórnarinnar á þessu sviði. Talað hefur verið um hugtök eins og „fjarlyf“ í mörg ár en kreppan hefur gert sýndarsamráð að veruleika - nánast á einni nóttu.
Handan heilsugæslunnar sjáum við að dreifingu gervigreindar er stöðugt úthýst á svæðum eins og búskap og í viðleitni ESB til að berjast gegn loftslagsbreytingum. Við erum stolt af Huawei að vera hluti af þessari stöðugu stafrænu þróun í Evrópu - svæði þar sem við höfum verið að vinna í 20 ár. Þróun stafrænna hæfileika er kjarninn í þessu, sem býr ekki aðeins komandi kynslóðir með tækjum til að nýta möguleika gervigreindar, heldur gerir núverandi starfsmönnum kleift að vera virkir og liprir í síbreytilegum heimi: það er þörf á aðgreiningu, símenntun og nýsköpunarstýrðri nálgun á AI menntun og þjálfun, til að hjálpa fólki að fara á milli starfa óaðfinnanlega. Mikil áhrif hafa orðið á kreppuna á vinnumarkaðnum og skjótra lausna er þörf.
Þegar við bíðum eftir formlegum viðbrögðum framkvæmdastjórnarinnar við hvítbókinni, hvað er meira að segja um gervigreind í Evrópu? Betri heilbrigðisþjónusta, öruggari og hreinni samgöngur, skilvirkari framleiðsla, snjall búskapur og ódýrari og sjálfbærari orkugjafar: þetta eru aðeins fáir af þeim ávinningi sem AI getur haft í för með sér fyrir samfélög okkar og ESB í heild. Huawei mun vinna með stefnumótandi aðilum ESB og leitast við að tryggja að svæðið nái jafnvægi: nýsköpun ásamt neytendavernd.
