Magzhan Madiyev, yfirmaður Astana Hub, ræddi um markmið miðstöðvarinnar og núverandi verkefni í nýlegu viðtali við The Astana Times.
Frumkvæðið að Nursultan Nazarbayev, forseta Kasakíu, leitast við að þróa vistkerfi nýjunga.
„[Við leitumst við að gera það] svo að tæknifyrirtæki, fyrst og fremst upplýsingatæknifyrirtæki, gætu komið fram, þróað og hjálpað til við þróun landsins,“ sagði Madiyev.
Þó opinber áætlun sé áætluð í nóvember er vinnan í fullum gangi. Hann telur að einkafjárfestingar þjóni „hlutlægum vísbendingu um að vistkerfið virki rétt“ og miðstöðin hafi sett metnaðarfullt markmið að laða að $ 67 milljarða í fjárfestingar á næstu fimm árum.
„Til að ná þessu markmiði höfum við átta meginsvið sem byggja á þörfum frumkvöðla. Við flokkuðum upplýsingatækniþróun í níu skrefum frá því að [auðkenna] hæfileika með möguleika á upplýsingatæknigreinum; þá ætti hann eða hún að fá áhuga á þessu, fá þjálfun, gerast sérfræðingur, setja af stað sprotafyrirtæki sem hugmynd, breyta því í frumgerð og upplýsingatæknifyrirtæki og í undantekningartilvikum verða upplýsingatæknirisi, “bætti hann við.
Starfsumhverfi miðstöðvarinnar er ætlað að ná yfir þessi stig og styðja frumkvöðla í upphafi vinnu sinnar.
„Þetta felur til dæmis í sér upplýsinga- og fræðslustörf og sérstaka fræðsluvídd þar sem við þjálfum mismunandi færni í upplýsingatækni. Síðan inniheldur það einnig útungunarvél og hröðun sprotafyrirtækja bæði í upphafi og þroskaðri. Við skipuleggjum einnig fjárfestingarsjóð í framtíðinni sem mun hjálpa sprotafyrirtækjum og einkafjárfestum að draga úr áhættu sinni og auka líkurnar á árangri, “sagði Madiyev.
„Það verður einnig upplýsingatæknipallur, svo að öll gögn séu á netinu sem gera skilvirk samskipti milli þátttakenda vistkerfisins kleift,“ bætti hann við.
Upplýsingatæknifyrirtæki munu geta notið sérstakrar stjórnunar þar á meðal skattaívilnanir og einfaldaðar vegabréfsáritanir og verklagsreglur. Meðal annarra skilyrða veitir miðstöðin vinnusvæði á sýningarsvæðinu og Madiyev telur staðsetningu sína innan þyrpingarinnar, þar á meðal Nazarbayev háskólalækninga og íbúðarhúsnæðis, svo og Astana alþjóðlega fjármálamiðstöðin sem felur í sér enskar meginreglur í ensku, getur þjónað sem dragandi þáttur hugsanlegir fjárfestar.
Bæði staðbundin og erlend sprotafyrirtæki eru vel þegin og tillitssemi er sú sama fyrir alla umsækjendur.
„Tæknigarðurinn okkar er alþjóðlegur. Almennt er lykillinn að velgengni í fjölbreytileika. Í þeim tilgangi þurfum við erlenda og staðbundna fjárfesta, sprotateymi og þjálfara. Við erum að leita að hæfileikum frá öllum heimshornum og auðvitað Kasakstan. Þegar við tilkynnum um samkeppni um forrit eru upplýsingarnar opnar öllum, “sagði Madiyev.
Núverandi verkefni fela í sér útungunarvél, hröðunarforrit og 100 sprotafyrirtæki.
„Hröðunarforritið hefur þriggja þrepa valferli. Í fyrsta lagi er skimun á umsóknum, síðan kemur símskoðun og í þriðja lagi er sérfræðinganefnd, þegar sérfræðingar leggja mat á hvert gangsetning í viðtali og á grundvelli þess tökum við ákvörðun okkar, “sagði hann.
Í febrúar skipulagði miðstöð teymið ókeypis bílskúrshús sem býður verktökum og frumkvöðlum viðskiptanámskeið, teymi leiðbeinenda og ráðgjafa, aðstoð við þróun og markaðssetningu, vinnusvæði og net fjárfesta og fyrirtækja.
„Við vorum með stýrishraða sem tók þrjá mánuði. Í náminu voru tíu brautskráðir, þar af fjórir sem vöktu einkafjárfestingar. Eitt sprotafyrirtæki vakti áhuga erlendra fyrirtækja en hinum þremur var boðið af leiðtogafundinum í Asíu í Echelon og var kynnt í Singapúr meðal 100 efnilegra sprotafyrirtækja í Suðaustur-Asíu, “sagði Madiyev.
Seinni hraðallinn er í gangi og safnar 14 liðum þar af þremur frá Rússlandi, Tadsjikistan og Úsbekistan.
„Einn helsti munurinn [á 100 sprotafyrirtækjum] frá eldsneytisgjöfinni er fjöldastuðningur við sprotafyrirtæki. Mörg sprotafyrirtæki hafa samband og öll hafa mismunandi þarfir. Hröðun hentar ekki öllum og það eru ekki næg úrræði til að styðja þá alla í einu, “sagði hann.
Verkefninu er ætlað að styðja við sprotafyrirtæki sem byggjast á forgangsþörfum sem könnunin greinir frá.
„Við gerðum könnun meðal þeirra og fyrsta þörfin er starfsfólk. Þess vegna ætlum við að setja af stað forritunarskóla. Annað er fjárfesting. Við munum skipuleggja upphafsmarkaðsdag fljótlega þar sem þeir sem þurfa fjárfestingar myndu sækja um. Við munum flokka þá, veita sérfræðingamat og bjóða fjárfestum að safna öllum á einn stað, “sagði hann.
Í júní skipulagði miðstöðin rekjaskóla þar sem rekjendur eru leiðbeinendur og þjálfarar fyrir sprotafyrirtæki sem vinna að tiltekinni aðferðafræði.
„Við þjálfuðum um það bil 20 rekja spor einhvers og allir eru þeir frumkvöðlar í upplýsingatækni með mikla reynslu og nú leiðbeina þeir sprotafyrirtækjum okkar,“ sagði hann.
Alhliða nálgunin með stuðningi margþættra frumkvöðla er sérstakur þáttur í miðstöðinni.
„Þetta er sjaldgæft fyrirmynd í heiminum. Við lærðum alþjóðlegar venjur. Auðvitað erum við ekki að meina að aðeins við höfum slíka fyrirmynd. Það er til staðar í mörgum löndum en ein stofnun sem vinnur vinnuna á einum stað er ekki algeng fyrirmynd, “sagði hann.
Helsta afrekið hefur verið „farsæl þróun á líkani okkar og stefnu.“
„Við fengum viðbrögð um að líkanið hafi möguleika og uppfylli þarfir og kröfur og leggi grunn að öflugri þróun,“ bætti hann við.
Fyrir Kasakstan, land á stærð við Vestur-Evrópu, fámenni þess og fjarlæg staðsetning frá tæknimiðstöðvum heimsins eru nokkrar hindranir. Samt finnur Madiyev fyrir gæðamagni.
„Við trúum því að við munum eiga ákveðna meistara sem verða samkeppnishæfir um allan heim. Það má líkja stöðunni við íþróttamenn okkar; þó íbúar okkar séu ekki stórir og íþróttaskólinn okkar ekki sá besti, þá eigum við samt meistara okkar í hnefaleikum og lyftingum og öðrum íþróttum. Við höfum svipaðar vonir um verkefnin okkar og að við eigum meistara okkar. Við verðum bara að styðja þau og skapa hagstætt umhverfi, “sagði hann.
