Tengja við okkur

Viðskipti

Strasbourg Yfirlýsing: Uppbyggjandi félagslega frumkvöðla til nýsköpunar, hagvöxt og störf

Hluti:

Útgefið

on

Við notum skráninguna þína til að veita efni á þann hátt sem þú hefur samþykkt og til að bæta skilning okkar á þér. Þú getur sagt upp áskrift hvenær sem er.

2014_01_17_hafðu_segið_strassborg_261-extra_largeFundur og vinna saman í Strassbourg 16. og 17. janúar 2014, meira en 2,000 félagslegir athafnamenn og stuðningsmenn félagslegs fyrirtækis, sem eru fulltrúar ríkrar fjölbreytni félagslegs efnahagslífs, hafa staðfest þá skoðun að félagsleg fyrirtæki verði að spila stærra hlutverk í framtíð Evrópu. og hafa greint nýjar hugmyndir og aðgerðir til að opna möguleika þeirra á snjöllum, sjálfbærum og vöxt án aðgreiningar.

Framlag félagslegs fyrirtækis til Evrópu

Efnahagslegt og félagslegt líkan Evrópu þarf að finna upp á nýtt. Við þurfum vöxt sem er sanngjarnari, grænari og festur í byggðarlögum. Líkan sem metur félagslega samheldni sem raunverulega uppsprettu sameiginlegs auðs.

Félagsleg fyrirtæki eru viðurkennd sem farartæki fyrir félagslega og efnahagslega samheldni um alla Evrópu þar sem þau hjálpa til við að byggja upp fleirtölulegt og seig félagslegt markaðshagkerfi. Byggt á styrkleikum langrar hefðar félagslegs hagkerfis eru félagslegir athafnamenn einnig drifkraftar breytinga og skapa nýstárlegar lausnir á stóru áskorunum sem standa frammi fyrir okkur í dag. Með tilliti til almannahagsmuna skapa þau störf, veita nýstárlegar vörur og þjónustu og stuðla að sjálfbærara hagkerfi. Þau byggja á gildum samstöðu og valdeflingar; þau skapa tækifæri og von um framtíðina.

DSCF2837

Félagsleg fyrirtæki eru af mörgum stærðum og gerðum og hafa mismunandi lögform í Evrópu. Eins og fram kemur í Frumkvæðisverkefni framkvæmdastjórnarinnar (SBI),[1] þau hafa eftirfarandi sameiginleg einkenni:

  • Afla tekna með viðskiptum.
  • Að hafa félagslegt eða samfélagslegt markmið almannahagsmuna sem ástæðuna fyrir efnahagslegri starfsemi þeirra, oft í formi mikils félagslegrar nýsköpunar.
  • Hagnaður er aðallega endurfjárfestur í því augnamiði að ná þessu félagslega markmiði.
  • Aðferð við skipulag eða eignarhaldskerfi sem endurspeglar verkefni þeirra, með lýðræðislegum stjórnarháttum eða þátttökureglum eða með áherslu á félagslegt réttlæti.

Félagsleg fyrirtæki bjóða fyrirmynd fyrir 21st aldar viðskipti sem vega saman fjárhagsleg, félagsleg, menningarleg og umhverfisþörf. Félagslegir athafnamenn eru umboðsmenn breytinga, sem einstaklingar og hópar sem hafa brennandi áhuga á að bæta líf fólks og samfélaga.

Fáðu

Félagsleg fyrirtæki vinna. Þau eru áhrifarík. Það er enginn hluti Evrópu sem getur ekki notið góðs af félagslegu frumkvöðlastarfi. Á þessum tíma efnahagskreppu og með áskorunum aldraðra íbúa, atvinnuleysi ungs fólks, loftslagsbreytingum og vaxandi misrétti, þarf Evrópa fleiri félagsleg fyrirtæki.

Kall til aðgerða til að átta sig á möguleikum félagslegs fyrirtækis

Ríkisstjórnir og opinberir aðilar eru farnir að viðurkenna kraft félagslegs frumkvöðlastarfsemi. Verið er að gera ráðstafanir í mörgum aðildarríkjum og svæðum til að hvetja til vaxtar félagslegra fyrirtækja. Á vettvangi ESB hefur SBI byrjað jákvætt í að kynna vistkerfi fyrir félagsleg fyrirtæki en við megum ekki missa skriðþunga. Þess vegna:

1.       ESB verður að fylgja eftir öllum aðgerðum í SBI. Það ætti að þróa annan áfanga SBI sem víkkar út svið sitt, dýpkar samstarf sitt við aðildarríkin, svæðisbundin og sveitarfélög, samtök borgaralegs samfélags og lykilaðila í vistkerfinu.
2.      
Efnahags- og félagsmálanefnd Evrópu, næsta framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (með sérstaka uppbyggingu milli þjónustu) og næsta Evrópuþing verður að taka fullt eignarhald og skila þeim aðgerðum sem lagðar eru til í Strassbourg.
3.      
Það verður að vera sterkari þátttaka á vettvangi ESB, landsvísu, svæðisbundinna og staðbundinna aðila við samfélag samfélagsins í samvinnu nýrra stefna til að styðja við félagslegt fyrirtæki, sem falla að staðbundnu samhengi.
4.      
Framkvæmdastjórnin verður að tryggja að skuldbinding sín um að búa til vistkerfi fyrir félagslegt fyrirtæki sé samþætt í stefnumálum hennar.
5.      
Í samstarfi við félagsgeirann verða aðildarríki, svæðisbundin og sveitarfélög að styðja að fullu við vöxt félagslegra fyrirtækja og hjálpa þeim að byggja upp getu. Til dæmis með lagaramma, aðgangi að fjármögnun, upphafi fyrirtækja og stuðningi við þróun, þjálfun og menntun og opinberum innkaupum.
6.      
Evrópsku stofnanirnar og aðildarríkin ættu að styrkja hlutverk félagslegra fyrirtækja í skipulagsbreytingum til að hætta í kreppunni, einkum þar sem félagslega hagkerfið er minna þróað.
7.      
Framkvæmdastjórnin, aðildarríkin og svæðin verða að efla samstarf félagslegra fyrirtækja þvert á landamæri og landamæri, til að miðla þekkingu og starfsháttum. Að sama skapi ættu öll opinber yfirvöld að vinna betur innbyrðis og auka getu sína til að styðja við vöxt félagslegs fyrirtækis.
8.      
Opinberir og einkareknir aðilar verða að þróa allt úrval af viðeigandi fjármálagerningum og milliliðum sem styðja félagsfyrirtæki allan líftíma þeirra.
9.      
Félagslegt fyrirtæki þarfnast enn frekari rannsókna og innlendrar tölfræðilegrar söfnunar til að öðlast betri skilning, viðurkenningu og sýnileika greinarinnar, bæði meðal stefnumótenda og almennings.
10.  
Í þessari nýju Evrópu þurfa allir leikmenn að skoða vöxt og verðmætasköpun frá víðara sjónarhorni, með því að fela félagslegar vísbendingar og sýna jákvæð samfélagsleg áhrif þegar þeir tilkynna um félagslegar og efnahagslegar framfarir.

Deildu þessari grein:

EU Reporter birtir greinar frá ýmsum utanaðkomandi aðilum sem lýsa margvíslegum sjónarmiðum. Afstaðan sem tekin er í þessum greinum er ekki endilega afstaða EU Reporter.

Stefna