Tengja við okkur

EU

Samvinna vilja hjálp heilsu nýsköpun í Evrópu

Hluti:

Útgefið

on

Við notum skráninguna þína til að veita efni á þann hátt sem þú hefur samþykkt og til að bæta skilning okkar á þér. Þú getur sagt upp áskrift hvenær sem er.

snreÁlit af Evrópska Alliance for Persónuleg Medicine (EAPM) Executive Director Denis Horgan

Við lifum í nýsköpun tímum, sérstaklega í heimi heilbrigðisþjónustu, með persónulega lyf koma meira og meira til rúms, kurteisi af byltingarkennda rannsóknir, ný tækni og spennandi þróun í læknavísindum.

Stórt vandamál er hins vegar að gera bestu notkun slíkra þróun á vettvangi heilbrigðisþjónustu er sérlega dýrt og erfitt, miðað við hindranir sem þarf að yfirstíga, til dæmis, varðandi mat og samþykki á reglugerðum vettvangi - langt dregin útritun ferli í flestum tilfellum.

Ofan á þetta, tölur benda til þess að, að meðaltali, það tekur meira en 1 milljarða til að þróa hugmynd í markaðshæf og hugsanlega arðbær vara og það tekur yfirleitt frá tíu til 15 ár að fá vöruna frá bekknum til rúmstokkur. Þetta er greinilega langt frá hugsjón bæði fjárhagslega og frá sjónarhóli sjúklings, sem gæti fræðilega verið góðs af nýsköpun mun fyrr.

Einnig, við erum nú að búa í Evrópu 28 aðildarríkja, margir sem eru tiltölulega lítil og hafa ekki fjárhagslegt bolmagn eða oft, heilbrigðisþjónustu uppbygging til að passa að stærri nágranna sinna.

Svo, hvað er hægt að gera? The European Alliance for Persónuleg Medicine (EAPM) telur að; fyrir a byrjun, a multi-hagsmunaaðila nálgun er nauðsynlegt að sigrast hindranir og brjóta niður múra.

Ekki eini þessi, en EAPM viðurkennir einnig virðisauka sem smærri aðildarríkin - auk svæða í stærri - hægt að koma þegar að vinna að heilbrigðiskerfi sem bjóða upp á bestu meðferðir og niðurstöður mögulegt fyrir alla borgara.

Fáðu

Aftur árið 1992 veitti Maastricht-sáttmálinn ESB í fyrsta sinn löglegt lýðheilsuumboð, sem síðar var uppfært í Amsterdam-sáttmálanum. Í 35. grein sáttmála ESB um grundvallarréttindi segir: „Víðtæk heilsuvernd skal tryggð í skilgreiningu og framkvæmd á öllum stefnum og starfsemi Evrópusambandsins."

Hins vegar, Health og heilbrigðiskerfið áfram aðildarríki hæfni, jafnvel þótt ESB hjartarskinn hafa óhefðbundnar og aukahlutverki því að móta skilyrði fyrir, meðal annars, health starfsmenn hreyfanleiki, Purchase á vörum og vistir, Financing heilbrigðiskerfa og afhending þjónustu. Mörg lög hafa einnig verið

Á the pre-2004 aðildar viðræður, smærri aðildarríki fengu sérstakt umtal í fræga "Kýpur ákvæði "(grein 126a), sem gaf þessum löndum, til dæmis, stytt form skráningar fyrir lyf. en, Þrátt fyrir slík ákvæði eru þessir smærri lönd greinilega viðkvæmari. Hins vegar, vegna þess að þeir þurfa að vinna meira, þeir hafa tilhneigingu til að hafa jákvæðari nálgun net og skiptast bestu venjur, eitthvað sem margir Lager aðildarríkin gætu kannski lært af.

EAPM er þeirrar skoðunar að, í því skyni að ná hár-láréttur flötur af heilbrigðisþjónustu rétt yfir ESB, heilsa stefnu þarf að viðurkenna og takast heilbrigðiskerfið veikleikum frammi, sérstaklega, af þessum smærri þjóða sem og þeim sem í héruðum þeim stærri.

Þetta líkan skal sjá þróun á Ný félags-efnahagslega hugmyndafræði sem: acknowledges vaxandi gjá milli væntinga borgara og raunveruleika; finds stigi milli hækka væntingar þeirra og núverandi kreppa / framboð þvingun aðstæður; ognsures að núverandi ójöfnuður fæ ekki verri; reduces stjórnsýsluálagi meðan forðast ný skrifræði og yfirvöld, og; minimizes og einfaldar tilkynningarskylda að binda í með 'betri reglugerð' dagskrá ESB.

Almennt talað, Evrópu, það er alveg greinilega þörf fyrir frekari samvinnu og samfellu í áætlanagerð meðal, td sjúklingar, stjórnmálamenn, fræðimenn, læknar, ríkisstjórnir, lítil og meðalstór fyrirtæki og, að sjálfsögðu, lyfjaiðnaði þegar það kemur að því að koma niður kostnað og tryggja að innkaupareglur og endurgreiðslu stefnu vinnu fljótt og á áhrifaríkan hátt. Þetta myndi augljóslega best þjóna hagsmunum Evrópusambandsins 500 milljónir íbúa yfir allar 28 aðildarríkja þess, stórum eða litlum.

Í Evrópu þar sem ESB; eins og áður hefur komið fram, hefur enga opinbera ólögráða yfir heilbrigðisþjónustu, það hefur vafalaust að vera raunin að einstök ríki, auk svæða innan þeirra ríkja, vinna til að koma betri heilbrigðisþjónustu fyrir alla.

Snemma hagsmunaaðila þátttöku er lykillinn á öllum stigum, til dæmis í þróun vísbendinga mæla árangur sem, fyrir utan allt annað, myndi hjálpa fjárfesta.

Á sama tíma, sem mikil plús benda, hagsmunaaðilar - þar á meðal Apótek iðnaði og læknisfræði samfélag - viðurkenna gildi felur í sér sjúklinga á öllum stigum þróunar á lyf eða meðferð: hornsteinn, eins og það kemur í ljós, að persónulega lyf, sem er samstarf milli allra hagsmunaaðila.

frumkvæði ESB ss IMI eru að aðstoða við þetta ferli og felur fleiri og fleiri lítil og meðalstór fyrirtæki - gott fyrir nýsköpun og mikill fyrir hagkerfið.

Í þessari Brave New World af internetinu, mikill hleypur í erfðafræði og tilkoma 'stóru gögn ", það hefur aldrei verið betri tími til að setja nýja tækni og þróun á fætur allt, en þetta er einungis hægt að ná með því að brjóta niður Silo veggjum - í hvert hagsmunaaðila vettvangi - og með stigið upp samvinnu.

Í Evrópu þar sem er takmörkun á lagalegum valdi ESB á sviði heilbrigðisþjónustu, það er allt að hagsmunaaðilum í hverjum geira, og í hverju aðildarríki, til að koma saman og gera sem mest af gjöfum á þeirra förgun.

Með áframhaldandi Steps herferð hennar og atburðum planað 2015, EAPM mun halda áfram að leitast fyrir slíku samstarfi. A betri framtíð bíður fyrir sjúklinga ESB - hvort sem þeir búa í smærri eða stærri aðildarríkjum - en það mun taka okkur öll, vinna saman, að gera endalausa möguleika að verða að veruleika.

Deildu þessari grein:

EU Reporter birtir greinar frá ýmsum utanaðkomandi aðilum sem lýsa margvíslegum sjónarmiðum. Afstaðan sem tekin er í þessum greinum er ekki endilega afstaða EU Reporter.

Stefna